つまりこのコンサル会社に入社したばかりの新米コンサルタントに事業再生の具体的イメージをつかんでもらうために先ず初めに読んでもらうのが常でした。
また試行錯誤を繰り返すコンサルタントも現場で自分達のコンサルノウハウを確認するのに一読しました。
ストーリーは社内での変革リーダーたちにより沈みゆく会社を立ち直らせるために、熱意と智慧により奮闘しやり遂げるというもの。
著者が現ミスミ社長の三枝匡さんという元ボストンコンサルティングの戦略コンサルタントですから、ストーリーと事業再生コンサルティングの理論・手法を絡めて解説しながらの進行で、知的興奮を覚えずにはいれない内容です。
もっとも実際にこのような再生コンサルの現場にいた身としては、実際はもっともっと泥臭くてもっともっとメンバーはみな我儘で理不尽なことだらけで、まだまだ優しくデフォルメされてると感じます。
今の私は事業再生コンサルティングは時折求められて、関わるだけですから、以前よりも随分心のゆとりをもちながら物事を見ることができます。
そんな私にとってはこの本は懐かしさを感じる一冊です。
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ラベル：事業再生 会計士 税理士
